Nuevo Sistema de Comisiones Spanair

Madrid, Abril 2002

 

Nuevas Comisiones Brutas

Concepto

Comisión

Comisión Básica Doméstica "Up-Front"

Billetes "Avant" + Clase "Y"

Resto de billetes

 

8,5%

7,5%

Comisión Adicional Doméstica "Back-End"

Incentivo variable basado en partición BSP de Spanair

 

0 - 5%

Máximo Alcanzable Doméstico 13,5%

 

Comisión Internacional "Up-Front"

Billetes "Avant" + Clase "Y"

Resto de billetes

 

9,0%

7,5%

 

Cálculo de Comisión Variable Doméstica

  • Comisión Crecimiento de Cuota (Max 4%): Se mide la variación de la cuota del agente con Spanair respecto al mismo periodo del año anterior. La comisión será del 0% para variaciones de cuota del agente con Spanair negativos o cero y alanzará su máximo para una variación positiva igual al 33% de la CMPS.
  • Comisión Cuota Alcanzada (Max 3%): Se mide la cuota que alcanza el agente, y se compara con la Cuota Media Provincial Spanair (CMPS). La comisión es de 0% para cuotas iguales o menores a la CMPS y alcanza su máximo del 3% cuando la cuota de la agencia es doble que la CMPS.
  • La suma de las dos anteriores comisiones nunca podrá sobrepasar 5%.

 

Explicación gráfica

 

  

Comisión Variable Total = (Comisión por Crecimiento de Cuota + Comisión por Cuota Alcanzada)
(Max = 5%)

Ejemplo explicado

Una agencia que se encuentra en la Provincia B (CMPS = 15%) acaba el año con una cuota de mercado del 19,5% . Dicha agencia tenía un 16 % el año anterior. ¿Qué comisión variable percibiría?

Incremento de cuota = 19,5 – 16,0 = 3,50 => Comisión por crecimiento = 2,80 %

Cuota Alcanzada = 19,5% => Comisión por cuota alcanzada = 0,7

Total Cuota Varible = Comisión por crecimiento + Comisión por cuota alcanzada = 2,80 + 0,7 = 3,5 %

    Provincia A Provincia B Provincia C
  Cuota Media Provincial Spanair(CMPS) 10% 15% 20%
  33% de CMPS 3,3% 5,0% 6,7%
         
A - Comisión Crecimiento de Cuota Crecimiento de cuota JK para comisión parcial max = 4% 3,3% 5.0% 6.7%
Crecimiento de cuota JK para comisión parcial  = 2% 1,7% 2,5% 3,3%
Crecimiento de cuota JK para comisión parcial = 0% 0,0% 0,0% 0,0%
         
         
B - Comisión Cuota Alcanzada Cuota JK alcanzada para comisión max = 3% 20% 30% 40%
Cuota JK alcanzada para comisión = 1,5% 15% 22,5% 30%
Cuota JK alcanzada para comisión = 0% 10% 15% 20%
         
Comisión variable A + B (Max = 5%)      

 

CMPS provincial del año 2001

Provincia Cuota BSP Doméstica Provincia Cuota BSP Doméstica
Málaga 26,3% Guadalajara 16,0%
Baleares 24,8% Rioja 15,8%
Toledo 23,0% Madrid 15,8%
Pontevedra 22,9% Badajoz 15,4%
Alava 22,6% León 14,7%
Teruel 22,5% Albacete 14,7%
Salamanca 22,2% Córdoba 14,5%
Cáceres 21,7% Barcelona 14,1%
Segovia 21,1% Cádiz 14,1%
Cuenca 21,0% Valladolid 14,0%
Palencia 20,9% Girona 13,8%
Alicante 20,3% Coruña 13,5%
Cuidad-real 20,1% Jaen 13,2%
Avila 20,0% Tarragona 13,0%
Huesca 19,9% Huelva 12,1%
Soria 18,8% Sevilla 12,0%
Asturias 18,6% Cantabria 11,5%
Ourense 18,5% Valencia 11,4%
Lérida 18,0% Castellón 10,4%
Vizcaya 17,9% Zaragoza 9,6%
Burgos 17,8% Santa Cruz de Tfn. 8,0%
Lugo 17,4% Granada 7,0%
Zamora 17,1% Guipuzcua 6,8%
Ceuta 16,9% Almeria 2,5%
Murcia 16,8% Navarra 2,0%
Palmas (Las) 16,2% Melilla 1,9%